El benchmarking es una dispositivo clave para que las corporaciones mejoren su competitividad y eficiencia al compararse con otras organizaciones líderes de su negocios. Existen varios clases de benchmarking que las empresas pueden utilizar para adquirir una visión extra profunda y dominar de las mejores prácticas del mercado. En este artículo, exploraremos los varios clases de benchmarking y la camino de cada uno puede beneficiar a las empresas. 1. Benchmarking Interno El benchmarking interno consiste en evaluar diferentes áreas o departamentos dentro la misma empresa. Esta práctica permite determinar alternativas de desarrollo y compartir las mejores prácticas dentro la organización. Por instancia, un división de ventas brutas podría compararse con otro división de ventas la misma empresa para identificar tácticas exitosas y mejorar el eficiencia internacional de la empresa. 2. Benchmarking Competitivo El benchmarking agresivo implica evaluar el desempeño de la empresa con el de sus competidores directos. Esta tipo de benchmarking permite a las empresas determinar brechas y fortalezas competitivas. Al analizar la camino de se desempeñan sus competidores en áreas clave, las corporaciones podrían regular sus métodos para mantenerse a la vanguardia la competidores. tres. Benchmarking Funcional En el benchmarking práctico, las empresas comparan sus procesos o prácticas con las de otras organizaciones que podrían no ser competidores directos, sin embargo que podrían ser líderes en una determinada espacio funcional. Por instancia, una firma de logística puede evaluar sus prácticas de entrega con las de compañías de transporte líderes para mejorar la eficiencia de su cadena de suministro. 4. Benchmarking Externo El benchmarking externo implica examinar el desempeño y prácticas de la empresa con las de otras organizaciones líderes en la negocios, independientemente de su ubicación geográfica o ámbito de competidores. Esta forma de benchmarking proporciona una imaginativa y profética más amplia y diversa del mercado, permitiendo a las empresas dominar de líderes globales y adoptar las mejores prácticas a etapa internacional. 5. Benchmarking Genérico El benchmarking genérico es una tipo más amplia de valoración que no se limita a una negocios o espacio práctico específica. En este tipo de benchmarking, las empresas pueden compararse con organizaciones de varios industrias para poder obtener ideas innovadoras y enfoques frescos para reforzar su eficiencia. 6. Benchmarking Colaborativo El benchmarking colaborativo es una práctica en la que varias empresas se unen para examinar y compartir sus prácticas y desempeño. Esta forma de benchmarking permite a las corporaciones colaborar y dominar unas de otras, impulsando la mejora continua en toda la red de corporaciones miembros. Conclusiones El benchmarking puede ser una poderosa estrategia que puede beneficiar a las corporaciones en su búsqueda de mejorar su competitividad y efectividad. Al utilizar diferentes clases de benchmarking, las corporaciones pueden establecer oportunidades de desarrollo, aprender de líderes de su negocios y adoptar las mejores prácticas para optimizar su rendimiento. Con una visión extra amplia del mercado y la colaboración entre empresas, el benchmarking se ha transformado en una herramienta valiosa para poder la expansión y éxito empresarial en un alrededor empresarial cada vez más competitivo.